मोटार

कार्यक्षमता आणि संस्था स्वीकारणे - आमची 5S व्यवस्थापन क्रियाकलाप

बातम्या

5S 1

आमच्या कंपनीमध्ये आमची 5S व्यवस्थापन क्रियाकलाप सुरू झाल्याची घोषणा करताना आम्हाला आनंद होत आहे. 5S पद्धत, जपानमधून उगम पावते, पाच मुख्य तत्त्वांवर लक्ष केंद्रित करते - क्रमवारी लावा, क्रमाने सेट करा, चमक, मानकीकरण आणि टिकून राहा. आमच्या कामाच्या ठिकाणी कार्यक्षमता, संघटना आणि सतत सुधारणा करण्याच्या संस्कृतीला प्रोत्साहन देणे हा या क्रियाकलापाचा उद्देश आहे.

5S 2

5S च्या अंमलबजावणीद्वारे, आम्ही कामाचे वातावरण तयार करण्याचा प्रयत्न करतो जे केवळ स्वच्छ आणि सुव्यवस्थित नसून उत्पादकता, सुरक्षितता आणि कर्मचाऱ्यांचे समाधान देखील वाढवते. अनावश्यक वस्तूंचे वर्गीकरण करून ते काढून टाकून, आवश्यक वस्तूंची सुव्यवस्थित रीतीने मांडणी करून, स्वच्छता राखून, प्रक्रियांचे प्रमाणीकरण करून आणि या पद्धती टिकवून ठेवून, आम्ही आमची ऑपरेशनल उत्कृष्टता आणि एकूण कामाचा अनुभव वाढवू शकतो.

5S 3

आम्ही सर्व कर्मचाऱ्यांना या 5S व्यवस्थापन क्रियाकलापात सक्रियपणे सहभागी होण्यासाठी प्रोत्साहित करतो, कारण तुमचा सहभाग आणि वचनबद्धता त्याच्या यशासाठी महत्त्वपूर्ण आहे. उत्कृष्टता आणि सतत सुधारणा करण्यासाठीचे आमचे समर्पण प्रतिबिंबित करणारे कार्यक्षेत्र तयार करण्यासाठी चला एकत्र काम करूया.
तुम्ही कसे सहभागी होऊ शकता आणि आमच्या 5S व्यवस्थापन क्रियाकलापाच्या यशात योगदान कसे देऊ शकता याबद्दल अधिक तपशीलांसाठी संपर्कात रहा.

5S

पोस्ट वेळ: जुलै-11-2024